De acordo com Hendrik Machado, CEO da Pontomais, cabe \u00e0 gest\u00e3o de RH estar preparada em casos de Epidemias e Pandemias. “Esses casos trazem \u00e0 luz a import\u00e2ncia de uma equipe de Recursos Humanos que se mant\u00e9m atualizada para resolver as demandas do seu time”, comenta.<\/p>\n\n\n\n
\u200dA prioridade da gest\u00e3o de RH sempre deve ser com rela\u00e7\u00e3o ao <\/strong>bem estar dos colaboradores<\/strong><\/a>. Epidemias podem criar um ambiente de preocupa\u00e7\u00e3o e ansiedade, ent\u00e3o o mais importante \u00e9 manter seus funcion\u00e1rios tranquilos e seguros.<\/p>\n\n\n\n A melhor maneira de lidar com situa\u00e7\u00f5es alarmantes \u00e9 buscar respostas antes que a situa\u00e7\u00e3o aperte. Algumas perguntas podem ser feitas e respondidas antes de elaborar uma estrat\u00e9gia de preven\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n 1. Quais s\u00e3o os meus funcion\u00e1rios-chave? Ou seja, aqueles que dominam compet\u00eancias de diversas \u00e1reas da empresa que podem influenciar no resultado do neg\u00f3cio?<\/p>\n\n\n\n 2. Os meus funcion\u00e1rios podem trabalhar em home office<\/strong><\/a>?<\/p>\n\n\n\n 3. Tenho estrutura para oferecer home office para uma grande quantidade de pessoas, em caso de Epidemia ou Pandemia?<\/p>\n\n\n\n 4. O que a gest\u00e3o de RH precisa fazer para que meus funcion\u00e1rios se sintam seguros no ambiente de trabalho?<\/p>\n\n\n\n 5. Como posso treinar minha equipe de RH para lidar com essa demanda?<\/p>\n\n\n\n 6. Irei restringir viagens a localidades com casos confirmados de coronav\u00edrus ou outras enfermidades contagiosas?<\/p>\n\n\n\n 7. O que fazer se houver casos na gest\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n A partir disso, alguns outros pontos devem ser considerados para organizar a sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n\n\n\n A lei N\u00ba 13.979, de 6 de fevereiro de 2020<\/strong><\/a>conta com uma listagem de procedimentos de emerg\u00eancia relacionados ao coronav\u00edrus, que s\u00e3o voltados para a sa\u00fade p\u00fablica de modo geral. Nos itens previstos, quest\u00f5es como isolamento e quarentena s\u00e3o indicados para casos confirmados e de suspeita.<\/p>\n\n\n\n Para manter o seu ambiente de trabalho seguro e confort\u00e1vel, a gest\u00e3o de RH pode implementar algumas iniciativas para fortalecer a rela\u00e7\u00e3o da empresa com os colaboradores e, tamb\u00e9m, para prevenir o COVID-19.<\/p>\n\n\n\n Veja algumas ideias:<\/p>\n\n\n\n Espalhe informativos com dicas de higiene e preven\u00e7\u00e3o em ambientes de uso comum da empresa . Outra boa sa\u00edda \u00e9 disparar e-mails di\u00e1rios com atualiza\u00e7\u00f5es sobre o v\u00edrus, o que evita o disseminamento de not\u00edcias falsas e da ansiedade.<\/p>\n\n\n\n Abra o di\u00e1logo entre a gest\u00e3o de RH e os funcion\u00e1rios, se colocando \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o em casos de d\u00favidas ou para mais informa\u00e7\u00f5es sobre o assunto.<\/p>\n\n\n\n Um local de trabalho saud\u00e1vel<\/strong><\/a> inspira tranquilidade e confian\u00e7a. Para isso, mantenha os ambientes arejados. Uma boa dica \u00e9 abrir todas as janelas poss\u00edveis e adotar o uso de ventiladores ao inv\u00e9s de ar condicionado.<\/p>\n\n\n\n Outra ideia legal \u00e9 espalhar frascos de \u00e1lcool ou \u00e1lcool em gel pelos setores, incentivando o uso constante ao longo do dia. Higienizar os itens de uso coletivo tamb\u00e9m \u00e9 fundamental.<\/p>\n\n\n\n Esteja alerta para poss\u00edveis rela\u00e7\u00f5es abusivas no ambiente de trabalho. Mantenha o di\u00e1logo aberto com colaboradores que voltaram recentemente de viagens internacionais e com aqueles de ascend\u00eancia asi\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n Fique atento, tamb\u00e9m, para poss\u00edveis piadas ou situa\u00e7\u00f5es desconfort\u00e1veis advindas das especula\u00e7\u00f5es com rela\u00e7\u00e3o ao coronav\u00edrus.<\/p>\n\n\n\n Um dos meus gestores precisou se afastar do trabalho durante um longo per\u00edodo por motivos de sa\u00fade. E agora?<\/p>\n\n\n\n O ideal \u00e9 que as atividades de lideran\u00e7a sejam assumidas pelo funcion\u00e1rio que ocupa o cargo acima desse gestor. Nunca distribua essas fun\u00e7\u00f5es entre os colaboradores da equipe, por que isso pode travar o andamento do trabalho e sobrecarregar o time.<\/p>\n\n\n\n Ah! \u00c9 importante lembrar que o funcion\u00e1rio que vai ficar respons\u00e1vel por responder pela equipe e por entregar resultados deve ter total respaldo e automomia para realizar essa fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Em casos de atestado m\u00e9dico e quando o colaborador n\u00e3o conseguir exercer suas fun\u00e7\u00f5es, o per\u00edodo de aus\u00eancia deve ser contabilizado como falta justificada<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n O home office pode ser uma sa\u00edda para o colaborador em casos de suspeita, pois permite que o indiv\u00edduo realize suas atividades normalmente.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio alterar o contrato de trabalho para liberar o funcion\u00e1rio para trabalhar em casa. Se as pol\u00edticas corporativas da sua empresa permitem esse tipo de iniciativa, basta combinar os detalhes para que todos fiquem confort\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\nLegisla\u00e7\u00e3o e Boas Pr\u00e1ticas para a Gest\u00e3o de RH em Casos de Epidemia e Pandemia<\/h2>\n\n\n\n
Funcion\u00e1rios Informados<\/h3>\n\n\n\n
Ambiente Saud\u00e1vel<\/h3>\n\n\n\n
Sem Preconceito!<\/h3>\n\n\n\n
Gestor de Atestado<\/h3>\n\n\n\n
Home Office<\/h3>\n\n\n\n