{"id":1823,"date":"2019-05-16T13:02:15","date_gmt":"2019-05-16T16:02:15","guid":{"rendered":"https:\/\/transparenciacontabilgyn.com.br\/old\/?p=1823"},"modified":"2019-05-16T13:02:15","modified_gmt":"2019-05-16T16:02:15","slug":"sua-empresa-esta-sem-capital-de-giro-e-agora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transparenciacontabilgyn.com.br\/old\/sua-empresa-esta-sem-capital-de-giro-e-agora\/","title":{"rendered":"Sua empresa est\u00e1 sem Capital de Giro: E Agora?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-medium-font-size\">O capital de giro \u00e9 o\ndinheiro necess\u00e1rio para financiar a continuidade das opera\u00e7\u00f5es da sua empresa.\nSeja\npara pagamento de fornecedores, financiamento aos clientes (nas vendas a prazo), para\nmanter o estoque, ou para despesas operacionais (folha de pagamento e encargos,\npr\u00f3-labore, aluguel, telefone, internet, etc), o capital de giro garante a sa\u00fade\nfinanceira da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Para facilitar o c\u00e1lculo precisamos saber o que \u00e9 o\nAtivo Circulante e Passivo Circulante:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Os Ativos Circulantes s\u00e3o os\nvalores que condizem com as contas a receber, estoque e outros valores que\nvariam de acordo com a \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">J\u00e1 os passivos circulantes s\u00e3o\nas despesas da empresa, como o pagamento de fornecedores, contas a pagar,\naluguel, impostos, sal\u00e1rios etc.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Ent\u00e3o para calcular o Capital de Giro basta uma\nconta simples de subtra\u00e7\u00e3o: Ativo circulante &#8211; Passivo Circulante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">  Todas as Contas a Receber <strong>+<\/strong> Valor que voc\u00ea possui em Estoque<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>                                                         &#8211;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">                             Contas a Pagar + impostos e Despesas<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>                                              = Capital de Giro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">\u00c9 muito importante avaliar o saldo\ndispon\u00edvel para que haja sempre capital de giro na empresa, ter um bom planejamento, controlando os gastos a curto e\nlongo prazo e as poss\u00edveis entradas \u00e0 vista e a prazo.&nbsp;Dessa forma poder\u00e1\nmensurar o valor dos recursos que o seu neg\u00f3cio precisa para que seus\ncompromissos sejam pagos nos prazos de vencimento no per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Um exemplo \u00e9 a venda parcelada,\nque representa um dos diversos casos em que a empresa necessita de capital de\ngiro para manter suas opera\u00e7\u00f5es. Se um cliente realiza uma compra a prazo no\nm\u00eas de janeiro e a empresa s\u00f3 vai receber o valor em mar\u00e7o, \u00e9 necess\u00e1rio que\nexista capital suficiente para cobrir as despesas do m\u00eas de fevereiro, sem que\nhaja atrasos (multas e juros que afetam este recurso) ou a empresa fique no vermelho.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Saldos negativos nas contas da empresa\nindicam que \u00e9 necess\u00e1rio tomar algumas provid\u00eancias para descobrir as causas:\natraso nos recebimentos, alta taxa de inadimpl\u00eancia, queda repentina nas\nvendas, estoque encalhado, etc. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">\u00c9 um problema muito comum se houver\ndiferen\u00e7as entre os prazos de recebimentos dos clientes e pagamentos dos\nfornecedores, colaboradores e outras despesas. Deve-se organizar o calend\u00e1rio\nde pagamentos e recebimentos de tal forma que os valores \u00e0 receber ocorram nos\nper\u00edodos adequados para os pagamentos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Algumas medidas s\u00e3o os importantes para gerenciar\no capital de giro amenizar o saldo negativo, tais como:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">1. Renegociar\ncom fornecedores para prorrogar prazos de pagamentos de d\u00edvidas j\u00e1 existente;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">2.\nFazer antecipa\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">3.\nFazer liquida\u00e7\u00e3o de produtos parados no estoque h\u00e1 muito tempo;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">4.\nEliminar qualquer tipo de desperd\u00edcio;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">5.\nFazer empr\u00e9stimo para capital de giro, desde que a taxa de juros gere uma\nd\u00edvida inferior aos juros do n\u00e3o pagamento de contas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Se a empresa precisa pagar d\u00edvidas e n\u00e3o tem\ndinheiro em caixa, o empr\u00e9stimo \u00e9 uma alternativa. Contudo, aqui entra\nnovamente o planejamento. Pesquisar os menores juros do mercado e n\u00e3o fazer\ndessa alternativa um h\u00e1bito. Existem linhas de cr\u00e9dito espec\u00edficas\npara capital de giro. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Muitos empres\u00e1rios acabam recorrendo ao banco\npara buscar dinheiro para seus neg\u00f3cios, e recorrem a modalidades mais caras\ncomo cart\u00e3o de cr\u00e9dito e cheque especial. Desta forma, acabam aumentando ainda\nmais suas d\u00edvidas, devido \u00e0 aus\u00eancia de planejamento e de gest\u00e3o do fluxo de\ncaixa de forma eficiente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">\u00c9\nimprescind\u00edvel que o empres\u00e1rio pesquise e tenha um conhecimento b\u00e1sico de\ngest\u00e3o financeira para tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas para empresa, podendo assim\nelaborar procedimento compra e venda para boa gest\u00e3o capital de giro, sem\nprecisar recorrer a cr\u00e9ditos, evitando assim mais d\u00edvidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O capital de giro \u00e9 o dinheiro necess\u00e1rio para financiar a continuidade das opera\u00e7\u00f5es da sua empresa. 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